Für Ihre Aufgabe
Für wen ist pd+?
Typische Probleme und passende Lösungsrichtung – je nach Funktion und Verantwortung.
Produktionsleitung
Medienbrüche zwischen ERP, Maschinen und Lager
Ziel
Durchgängiger Auftrag von ERP bis Maschine, Echtzeit-Status statt Nachfragen, verlässliche Kennzahlen (BDE/OEE).
Häufig gehört
„Meine Leute haben keine Zeit für Software" – in der Praxis geführte, wenige Klicks statt Zusatzaufwand.
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Lager-/Logistikleitung
Unklare Bestände, Bruch zwischen automatisch und manuell
Ziel
Ein Materialfluss über automatische und manuelle Bereiche, verlässliche Bestände in Echtzeit, beleglose mobile Prozesse.
Häufig gehört
„Unser automatisches Lager kann man nicht anfassen" – Retrofit erhält die Mechanik, modernisiert nur Steuerung/Software.
Technische Leitung / Instandhaltung
Veraltete Steuerungen, ungeplante Stillstände
Ziel
Ein Partner für Software und Steuerung, Modernisierung im laufenden Betrieb, Statustransparenz statt Blackbox.
Häufig gehört
„Unsere Anlage ist zu speziell" – Retrofit ist herstellerunabhängig, auch ohne Unterstützung des Originalherstellers.
IT-Leitung
Systemzoo, Schnittstellen-Wildwuchs, Herstellerabhängigkeit
Ziel
Saubere, dokumentierte Integration, herstellerunabhängig, klare Betriebs-/Wartungsstrategie, kontrollierbare Datenhaltung.
Häufig gehört
„Wer wartet das in 5 Jahren?" – konfigurationsgetriebene, gemeinsam gepflegte Plattform statt Individual-Blackbox.
Geschäftsführung
Investitionsrisiko zwischen Modernisierung und Neuanlage
Ziel
Planbare Investition mit klarem Nutzen, ein verlässlicher Partner statt drei Gewerke, laufender Betrieb bleibt bestehen.
Häufig gehört
„Wir können nicht anhalten" – schrittweise Einführung im laufenden Betrieb statt Big-Bang-Umstellung.
Anlagenbauer / Integratoren
Verlässlicher Software-/Steuerungspartner für eigene Projekte gesucht
Ziel
Wiederverwendbare, herstellerunabhängige Plattform als Integrationsbasis, klare Partnerschaft, technischer Support.
Häufig gehört
„Bekomme ich Support und Dokumentation?" – gemeinsame Projektabwicklung statt reinem Lizenzverkauf.
Einkauf / Projektleitung
Aufwand, Faktoren und Ablauf vorab einordnen
Statt fester Preise: nachvollziehbare Aufwandsfaktoren (Anzahl Systeme/Schnittstellen, bestehende Anlagen, Automatisierungsgrad, Hardware, Individualisierung, Rollout/Support) und ein dokumentierter, schrittweiser Projektablauf (Systemaufnahme → Zielbild → Schnittstellen-/Testkonzept → Pilot → schrittweise Inbetriebnahme → Betrieb). Beides bereits Teil von Angebot und Systemcheck – keine pauschale Zusage ohne Kenntnis Ihres konkreten Vorhabens.
Nächster Schritt
Für wen ist pd+?
Rund 30 Minuten, unverbindlich: Wir ordnen Ihre Situation ein und benennen den wichtigsten Engpass.