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Wissen

Fachwissen rund um Produktion & Lager

Verständliche Antworten auf die echten Fragen vor einem Modernisierungsprojekt – von MES und WMS über Materialfluss bis Retrofit.

Paternoster- und Liftlager anbinden

Vertikale Lift- und Paternosterlager an ein zentrales WMS anbinden, statt sie als isolierte Insellösung zu betreiben.

Kommissionierung digitalisieren

Von Zuruf und Papierliste auf geführte, beleglose Kommissionierung umstellen – ohne den Versand zu gefährden.

ERP, Maschinen und Lager sauber verbinden

ERP, Maschinen und Lager laufen nebeneinander statt miteinander – Daten werden manuell übertragen oder laufen doppelt.

Automatische und manuelle Prozesse zu einem Materialfluss verbinden

Automatische Lager, manuelle Kommissionierung und Fördertechnik laufen als Inseln – ohne gemeinsamen, nachvollziehbaren Materialfluss.

Veraltete Steuerung modernisieren, vorhandene Mechanik behalten

Die Anlage läuft mechanisch einwandfrei, aber die Steuerungssoftware ist veraltet, kaum wartbar oder niemand kennt sie mehr im Detail.

Metallverarbeitung

Metallverarbeitung: Steuerung eines automatischen Blechlagers modernisiert

Ein Betrieb der Metallverarbeitung modernisiert die Steuerung seines automatischen Blechlagers – die Mechanik blieb erhalten.

Nutzfahrzeug-Zulieferung

Nutzfahrzeug-Zulieferung: Fertigung, Lager und Transport zu einem Materialfluss verbunden

Ein Zulieferer der Nutzfahrzeugbranche verbindet Fertigung, Lager und innerbetrieblichen Transport zu einem durchgängigen Materialfluss.

Möbelindustrie

Möbelindustrie: Durchgängige Fertigungssteuerung im laufenden Betrieb

Ein Hersteller aus der Möbelindustrie verbindet Fertigung, Werkerführung und ERP – ohne Produktionsstopp eingeführt.

Was ist ein Materialflussrechner (MFR/WCS)?

Kurz erklärt: Aufgabe, Abgrenzung zum WMS und wann sich ein Retrofit lohnt.

Nächster Schritt

Unverbindlich prüfen, was in Ihrer Anlage möglich ist

Im kostenlosen Systemcheck – einem rund 30-minütigen Erstgespräch – ordnen wir Ihre Systeme und Anlagen ein, benennen den wichtigsten Engpass und zeigen einen sinnvollen nächsten Schritt. Kein Verkaufsgespräch, keine Verpflichtung.